深度预测 寻找能够阻止灾难的预言家 Warnings：Finding Cassandras to Stop Catas...

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	【资料名称】:深度预测     【资料描述】: 　　内容简介 　　这是一个关乎国家安全、自然灾难、技术威胁、经济崩溃甚至危及整个人类社会文明的话题——人类能够预测未来吗？ 　　古希腊神话中，特洛伊的美丽公主卡珊德拉中了阿波罗的诅咒，被赋予预见灾难的能力，却被剥夺了说服别人相信自己的能力，最终卡珊德拉只能看着自己心爱的特洛伊城付之一炬。现实社会中，我们身边有如同卡珊德拉一样的预言家吗？答案是肯定的。他们并非拥有超能力的先知或者危言耸听者，而是通过积年累月的研究与预判能够掌握事物发展规律的行业专家。他们能够从众多警示征兆、科学搜集的情报中做出深度预测，判断灾难是否会来临，并对人类发出警告。他们就是现代社会的“卡珊德拉”。 　　从对伊拉克入侵科威特、“卡特里娜”飓风、福岛核灾难、“伊斯兰国”的崛起、麦道夫诈骗案、2008年金融危机等一系列人类重大灾难的回顾中，我们与那些早已成功预测灾难却被置若罔闻的“卡珊德拉”相遇，并从这些预言家的身上总结了他们的共同点、他们警告对象的共同点，以及重大灾难的共同点，从而得出“卡珊德拉系数”，以此判断一个人是否是能够阻止灾难的“预言家”，并试图回答：他们为什么先于他人知道真相？他们发出的警告为什么会被置之不理？人类社会该如何做出改变才能注意到“预言家”的警告？ 　　面对当前来势凶猛的高新技术冲击，人类即将面临非常规的灾难。人工智能、流行疾病、海平面上升、核冰期、基因编辑等颠覆人类历史的灾难和危机急需“预言家”的精准预测。如何过滤充斥在我们身边的众多噪声，识别出揭开真相的 “预言家”，了解技术的高速进步与人类社会承受的极限值，帮助各国政府重新调整战略注意力，重新优化资源，防患于未然，帮助人类朝着预测未来和阻止迫在眉睫的灾难这一目标前行，《深度预测》将带给你答案。 　　作者简介 　　理查德·A·克拉克(Richard A. Clarke)曾是前三任美国总统的高级白宫顾问。他曾担任全球事务总统特别助理、安全与反恐国家协调专员，以及网络安全总统特别顾问等职务。在白宫任职之前，克拉克曾在美国五角大楼、情报系统和国务院任职长达19年。在里根执政期间，他曾担任负责情报工作的副助理国务卿。在前总统老布什执政期间，他曾担任负责政治军事事务的助理国务卿，并参与外交协调工作支持1990-1991年海湾战争及后续的安全举措。克拉克是哈佛大学贝尔福科学与国际事务研究中心委任教授，并著有《Against All Enemies: Inside America's War on Terror（反击一切敌人--前白宫安全顾问揭露美国反恐战争内幕）》等著作。现任Good Harbor Consulting， LLC董事长兼首席执行官。 R. P.艾迪(R. P. Eddy),国家安全委员会反恐主管。 　　精彩书评 　　《深度预测》是一部重要作品，生动展现了领导者做出关键决策的方式。——亨利?基辛格 美国前国务卿 　　希望你们跟我一样，享受阅读《深度预测》这本巨制。——比尔?克林顿 美国前总统 　　《深度预测》构建了一种科学方式，将真正的预言家与危言耸听者区分开来，故事的叙述精彩绝伦。——劳伦斯?赖特 普利策奖得主 　　《深度预测》并没有向我们介绍奇迹，而是帮助我们在危机四伏的世界识别出真正的警告。——莱昂?帕内塔 美国前国防部长 　　目录 　　第一部分 被忽视的警告 　　第1章 卡珊德拉：从神话传说到现实世界 　　第2章 情报间谍：入侵科威特 　　第3章 家园重建者：“卡特里娜”飓风 　　第4章 阿拉伯专家：恐怖势力的崛起 　　第5章 地震学家：福岛核灾难 　　第6章 会计师：麦道夫的“庞氏骗局” 　　第7章 督察员：矿难 　　第8章 市场分析师：2008年经济大衰退 　　第9章 卡珊德拉系数 　　第二部分 不能再被忽视的警告 　　第10章 计算机科学家：人工智能 　　第11章 新闻记者：大流行性疾病 　　第12章 气候科学家：海平面上升 　　第13章 气象员：核冰期 　　第14章 工程师：万物互联 　　第15章 行星守卫者：小行星撞击 　　第16章 生物学家：基因编辑 　　第17章 现在你能听见她了吗 　　精彩书摘 　　第 2 章 　　情报间谍：入侵科威特 　　面临重大的不确定性时，人们倾向于推测自己希望发生的事情定会发生。 　　—罗伯塔?沃尔斯泰特（Roberta Wohlstetter），《珍珠港：警告与决策》（Pearl Harbor: Warning And Decision） 　　查理?E. 艾伦（Charles E. Allen）没有规划夏日休假，他已经好几年没休假了。7 月于他，和往常一样平淡无奇：早晨五点半左右到办公室，约 14 个小时之后才下班。他要阅读的情报报告浩如烟海，要分派的搜集任务不计其数。他不想漏掉任何蛛丝马迹，因为他自然不想日后陷入措手不及的境地。有的同事觉得他有强迫症、过分执着，不过他可从没忽略过任何重要信息。成年累月的工作终于在此时此刻见了成效， 而这一刻他必须最大限度地行使自己的权力。这样做不无风险，但他被挑选到这个岗位上来正是因为他的坚决与果敢。他让自己听从情报的指挥，此时情报显然已经发令了。查理拿起一支红笔，打开标准拍纸本， 在顶端用大写字体草草写下“战争警报”几个大字。这条信息将被直接上报给美国总统。 　　1990 年 7 月，查理 54 岁。彼时，他人生中恰有一半的时光都在为美国中情局工作。严格说来，从 1986 年开始，他已经从中情局被借调到一个叫作国家情报委员会的地方。国家情报委员会是设在中情局总部的一个小机构，但从更大的政府层级结构来看，它实际上位列 10 多个情报机构之上。该委员会由 10 位国家情报官组成，他们每个人负责一个系列的问题，协调不同机构之间的工作，然后将重要发现报告给白宫。查理负责的可绝不是某个单一问题，而是一种被称为“警告”的不祥问题组合。 　　7 月 25 日的那天早晨，查理已经工作了一个多小时，但中情局的停车场与其总部大楼的大多数办公室一样，依然空空如也。他正在喝第二杯咖啡，目不转睛地看着一摞伊拉克共和国卫队的照片。7 月 15 日， 伊拉克共和国卫队的几个师率先南下，朝着科威特的边境开进。拍下这 些资料的照相机位于数百英里 a 的高空之上，正以每小时上万英里的速度围绕地球工作着。查理已经让它瞄准了一个目标。他在前一天晚上离 开办公室之前，就下令用卫星拍摄这些王牌装甲师了。而此刻，看着这 些采集而来的图像，他并不开心。 　　查理作为负责预警事务的国家情报官，其岗位的设立正是美国汲取国家安全教训的制度体现。该岗位之所以存在，就是为了让国家在面临与以往一样的危机时，尤其是面临“珍珠港”事件那样的危机时，不再毫无准备、措手不及。美国政府曾就为何未能事前得知日本偷袭的原因进行过5 次独立调查。参众两院的一项联合调查也得出了一份多达 39 卷的报告。 　　但是有关“珍珠港”事件的权威性报告直到 1962 年才问世。然而， 这份报告并非由政府委员会主导，而是由一位名叫罗伯塔?沃尔斯泰特的学者撰写。其得出的结论是：问题不在于信息缺失，而在于信息过剩。从海量的情报及其他资源中识别出那些至关重要的情报异常困难。许多军事部门的分析员已经对源源不断、纷至沓来的新情报感到麻木， 却无人负责汇总所有的情报，或在达到某个紧急临界点时，向其他政府部门发出警告。当时还没有可以整体分析、解读美国所获取的所有情报的国家情报官，也还没有可以独立决策、及时发出警告的国家情报官。 　　迪克?克拉克第一次见到查理?艾伦是在罗纳德?威尔逊?里根（Ronald Wilson Reagan）执政期间。每周四上午，在白宫附近一座不起眼的建筑里，查理会将美国主要情报机构的高级分析员集合在一起。他将这个小组起名为警报委员会。克拉克代表的是国务院的情报部门，那是由“二战”期间大名鼎鼎的间谍组织—战略情报局中的分析机构演变而来的。 　　克拉克总是独自走向那栋不显眼的建筑，拎着一个上锁的公文包， 里面装着一周以来令他最不安的情报报告（他觉得带着这些情报摘要走在大街上可能会违反安全规定，便索性不向上级申请许可了）。每个人都会把自己所关心的情报交给查理?艾伦的警报委员会，结果，警报委员会就像是一个集体治疗见面会。周四那天结束之前，艾伦会根据会上得到的信息写出两页简明的备忘录，列出需要留意的事项、动态、军事演习、潜在的麻烦制造者。这些会议的成果还包括“搜集任务”的分派，让一些卫星拍摄照片，让另一些卫星监听某些频率的指令，优先处理破译某些加密信息的申请，以及让间谍关注特定目标的建议。 　　艾伦经常提醒，警报委员会所面临的挑战是不要成为那个喊“狼来了”的孩子，工作人员的评估务必审慎，措辞应当严谨。还有一点至关重要，那就是，每周的报告必须让情报部门的领导有意愿读下去，能帮助高层官员聚焦要点，而不是批评他们遗漏了哪些重大信息。理论上， 这份《警报周报》会被递交给总统和所有高级情报官员，但实际上，委 员会里没有一个人幻想总统里根会是该报告的忠实读者。 　　然而，查理?艾伦的确有办法直接接触到总统。作为负责警报事务的国家情报官，他有一项之前从未使用过的特殊权力。如果查理判断， 在世界某地即将爆发对美国来说具有重要影响的、不容小觑的战争，那 么他有权直接发布一份正式的战争警报。一个人不会草率地做出这样的举动，错发此种红色警报很可能会断送其仕途。尽管如此，在 1990 年7 月华盛顿那个愈加炎热潮湿的早晨，艾伦匆匆写下战争警报，写下他要告知总统的消息：伊拉克即将入侵科威特。 　　数周以来，艾伦和同事都在关注这两个国家之间的口水战。仅在 3年前，萨达姆的巴格达当局才结束了中东史上最为血腥的战争—长达7 年、最终造成100 多万人丧生的两伊（伊朗和伊拉克）战争。查理?艾伦密切关注着那整场冲突的走向。好多次，当伊拉克军队似乎就要被偷袭或打垮时，美国就透漏给巴格达一些机密情报，帮助萨达姆，让他能够把军队转移至牢固阵地。更不用提，伊拉克为何能够经常使用含有沙林和芥子气在内的化学武器发起炮击来阻止伊朗志愿军的蜂拥而至。 　　双方均宣称是对方先挑起战争，但看起来比较可信的是，萨达姆趁伊朗国王下台之机，意图夺取伊朗境内一块阿拉伯人聚居区，伊朗大部分的石油也产自该地区，萨达姆这么做真是一石二鸟。在这场冲突期间，伊拉克严重依赖科威特以筹集资金，最终欠下的债务高达 140 亿美元。7 年之后，两伊都濒临破产和崩溃，战争结束了，边境线仍保持在战前状态。那时是 1987 年，而现在是 1990 年了。 　　查理?艾伦知道萨达姆?侯赛因仍需要还钱给科威特，或是谋求一个胁迫科威特豁免其债务的办法。萨达姆也需要一次政治或军事胜利， 也许两者都需要，但萨达姆?侯赛因不需要的是一群王室酋长操控石油市场，他认为科威特恰恰在那么做。石油输出国组织不仅定下了每一个国家的石油出口配额，还商定了石油的价格。科威特违反这项协议就是在干扰伊拉克赚取石油出口收入。并且，巴格达方面还宣称，其他阿拉伯国家并没有充分补偿伊拉克在对抗伊朗的战争中所蒙受的全部损失。伊拉克政府将其与波斯人的那场战争刻画成是为所有的阿拉伯人而战的，因此科威特理应承担更多费用，豁免伊拉克在战争中产生的大部分乃至全部债务。 　　中情局负责阿拉伯事务的分析员认为，阿拉伯各个国家之间互相争抢着石油财富，这种事情已经发生多次了。最终，各个阿拉伯国家的统治者通常会达成协议，之后，西方世界就再也听不到那些争议了。这次也不例外，照样会是这样解决的，中情局在内部的保密刊物上一直这样写。事实上，中情局在 7 月 25 日的旗舰刊物《每日国家情报》（National Intelligence Daily）里也把同样的话告诉老布什总统。“伊拉克是在虚张声势吗？”“肯定是。”他们自问自答道。 　　艾伦看过中情局的那份报告，那简直让他坐立不安。他知道那份报 告是错误的，如果伊拉克只是在虚张声势，那么他们根本不会进行现在 的部署，但艾伦眼下必须找到证明的办法。他曾经与《每日国家情报》关系密切，20 世纪 70 年代时，他所做的工作就是为《每日国家情报》搜集信息。而现在，作为负责警告事务的国家情报官，艾伦在总统每日 会看到哪些秘密情报上毫无发言权。如果他有发言权的话，他一定会多 加谨慎，不会错估形势，不会将萨达姆?侯赛因与科威特之间关于石油和石油配额的争端形容成无足轻重。 　　艾伦和同事看着伊拉克陆军开始将部队向南调遣。“炫耀武力”，中情局的阿拉伯专家用这 4 个字来标记这次军事行动。国务院的阿拉伯问题专家大都曾在阿拉伯各个国家的首都生活过数年，他们也都赞同中情局同僚的看法。他们分析之后，都将其完全看作一场精心编排的表演，认为其目的是传达给科威特一个信息：萨达姆说想要钱或者减免债务， 那可不是说着玩儿的。 　　查理?艾伦后来笑称自己身边的工作人员是“一群与周围人格格不入的反传统斗士”，他们或许并不是阿拉伯问题的专家，但他们深谙兵法，熟知其文献和历史。他们知道需要监视哪些军事单位，也已将同样的分析侦察术大量运用在民主德国、朝鲜和苏联身上。如果一个国家真的想发动战争，那么某几个关键的军事组织将会有不同寻常的动作。 　　例如，“冷战”期间，在美国军队进入西柏林的几分钟之前，苏联抢先将 50 多万的士兵和 7 000 辆坦克匆忙开进了民主德国。如果美国陆军没有得知这个消息，没有快速地占据防御性的战斗位置，那么数小时之内，占领联邦德国的苏联军队规模也可能会大大碾压美国及其盟友。苏联红军为在德国境内发起战争进攻而进行的调兵遣将一开始就被美国情报机关截获，这对之后 40 多年的历史发展有着十分重要的意义。苏联进行军事演习的频率非常高，于是，搞清楚这些军事行动究竟是演习还是真实的战备行为，就显得至关重要了。美国情报界为了不混淆两种不同性质的行为，动用了一切手段。在一次秘密情报搜集行动中，美国从西柏林挖地道进入苏联占领区，在苏红军的军事通信电缆上安装了窃听器。这是历史上一次有名的窃听行动，年轻的查理?艾伦就是当时负责解读所截获情报的一位美国情报官。 　　美军从监视苏联红军和朝鲜军队数十年中学到的一点就是：存在一些特定的“征兆”，军事术语称其为“指示和预警”（indications and warning），即“I&W”。比方说，在训练演习中，师级指挥官可能不会把军火库中所有的弹药都搬运到前线，但是在现实的战争中，他们会。问题在于，苏联和朝鲜都试图让自己的大型军事演习接近实际，那样才 能找出各自体系中的问题和缺陷。有些美军人士还认为，苏联和朝鲜清 楚美国盯着自己的哪些单位寻求预警信息，所以便把这些单位也拉出去演习，目的就是迷惑美方，让美方难以判断他们是否正在策划一场真实的进攻。这种玩法太危险了。 　　如果“对方”误将一场演习看作战备行为的话，它有可能决定开启警戒模式，甚至可能先发制人、首先攻击。这样的误判实际上差点就在现实中出现。里根刚执政时发表了激烈的反共言论，因而，苏联领导层曾在 1981 年就这位新总统是否意图开战进行过讨论。接着，1983 年 3 月，美国及其北大西洋公约组织盟友开展了一场北约史上最为逼真的核战演习。苏联人在那之前就已经十分警惕，担心自己会被突袭，他们认为这场名为“优秀射手”的演习是一场真实袭击的幌子。苏联下令红军开启核警戒模式，将潜艇开进深海，轰炸机升空，给导弹加满燃料。在北约结束军演后，苏联才长舒了一口气。这次事件是自 20 年前古巴导弹危机之后，美苏离开战最近的一次。 　　跟踪监视伊拉克和科威特情形的查理?艾伦及其团队已经看到了某些征兆。数月前，也就是 1 月时，查理?艾伦令手下核对伊拉克的“I&W”目标清单。他们完善了清单，提高了拍摄伊军重点部队单位的优先等级。查理?艾伦也确保图像解读专家会优先处理拍摄到的图片。 　　7 月底拍摄的卫星图片证实了查理?艾伦一直在寻找的征兆：伊拉克军方正在将所有的支援部队派遣出去，这些部队的作用是在全面作战时为作战部队提供支援。但正常情况下，这些部队不会参与野外演习， 小规模的军事行动也不需要它们。除此之外，伊军也正在将军火库中的 弹药运往南边。这绝对不是演习。艾伦认为，如果伊拉克的目的是吓唬 科威特，那么它没有必要进行上述任何行动。因为科威特根本看不到这 些行动，科方甚至不知道这些行动的存在，但是查理?艾伦知悉一切。 　　查理?艾伦将自己的判断正式写入了那份战争警报，然后使用加密的传真机将其发送到白宫战情室。他没有将警报提交给中情局的任何人， 或是他名义上的领导—国家情报委员会的主席审批。他们肯定会截下那份报告，然后修改其中急切的用语。可情况紧急，不能再耗费时间了。 　　前言/序言 　　卡珊德拉：从神话传说到现实世界 　　我们中有的人拥有预见未来的能力。 　　他们常常疾呼以引起我们的注意，但通常会遭到我们的无视。不去理会大多数的预言者也无可厚非，但当我们对某些灾难的准确警告也置若罔闻时，恐怖的事情就会发生。由于未能辨别出谁是先知，谁是骗子，一些人付出了生命的代价。 　　本书试着找出那些极少数的能预见未来、准确预测灾难的人。 　　卡珊德拉是特洛伊的一位美丽的公主。她被阿波罗下了诅咒。阿波罗赐予她预见灾难的能力，但也让她失去说服别人相信自己的能力。跨越空间和时间的阻碍、看到未来的能力让她预见自己心爱的城市会因大火而毁灭，但是特洛伊人对她奚落嘲讽，置之不理。她发了疯，最终成为自己预言悲剧的一个牺牲品。 　　今天在我们之间存在着卡珊德拉式的人物吗？他们警告我们，有些灾难正踏着时间的节拍缓缓而来，却未被我们理睬。有没有可能找出这些预言家呢？我们可以透过虚假警告看到准确警告，从而挽救数百万的生灵，避免数十亿的损失吗？这些问题无关希腊神话，而关乎今天的我们。国家和国际社会能否觉察到迫在眉睫的灾难，然后及时作为、规避灾难或至少减弱其破坏力呢？ 　　埋藏于无数的博客和推文中，积压在浩瀚的学术研究和政府报告之下，卡珊德拉呼叫着，向我们警告灾难。通常，没有人理会她，有时甚至听不到她的声音。卡珊德拉经常得到象征性的回应，或被当作傻瓜或骗子。卡珊德拉的故事如此不可思议、史无前例，以至我们无法解读或是信任她，更不用提做出什么行动了。 　　当然，问题在于卡珊德拉是正确的，忽视她警告的人可能需要付出代价—个人的生命或祖国的未来。 　　悲剧在预言家被忽视之后接踵而来的故事不仅存在于古希腊神话中，《圣经》中也讲述了一则故事：在巴比伦国王伯沙撒举行的一次热闹的盛宴上，宴会厅的墙上出现了一些神秘词语：“弥尼，弥尼，提客勒，乌法珥新”（mene，mene，tekel，upharsin）。它们在阿拉米语中意为“时日无多，时日无多，被称重，被瓜分”，但是除了希伯来人先知但以理以外，没有人了解其中的含义。但以理警告伯沙撒，说这些词语预示着巴比伦王国的灭亡。故事的最后，伯沙撒丧命于数小时之后的一场政变中。但以理早已读懂写在墙上的“不祥之兆”。 　　今天，当有人被贴上卡珊德拉的标签时，我们通常的理解是：这些人太杞人忧天了，太相信宿命论，太过悲观，或是过分关注未必会发生的不利情况。我们会认为这些人是“四眼天鸡”，而不是预言先知。如果借鉴希腊神话，我们应该重视卡珊德拉式的人物，应该接受他们的警告并采取相应的行动，但是，我们很少这么做，我们很少相信与一般人有着不同预言的那些人。卡珊德拉式的人物能看见从未发生的事情，他们对于未来的看法不同于我们的。他们提供的方案如果可以迫使我们立刻采取行动，或许还有可能改变一些事情，否则我们将会以惨烈的方式付出沉重的代价。 　　古希腊所称的卡珊德拉行为有时被今天的社会科学家称为“警戒智力”（sentinel intelligence）或“警戒行为”（sentinel behavior），即从警示征兆中首先觉察到危险的能力。人们发现多类动物都有这种行为，并且相信人类也有。拥有“警戒智力”的物种可以透过层层征兆的迷雾， 清晰地看见危险，然后对自己的群体发出警告。对别的动物而言，它们 的群体似乎会对“哨兵”的警告做出快速反应，这是由基因决定的，但 是在人类身上，那种快速反应的能力进化得不怎么样。 　　我们是本书的作者迪克?克拉克（Dick Clarke）a 和 R. P. 埃迪（R. P. Eddy）。从政府部门内到政府部门之外，从“基地”组织和之后恐怖势力的崛起到核武器和生物武器的扩散，从埃博拉病毒和艾滋病病毒 等致命病毒的出现到网络威胁概念的引入，从伊拉克战争到波斯尼亚战争再到阿富汗战争，我们相互认识、并肩工作了 20 多年。我们既不是悲观主义者，也没有痴迷于厄运。事实上，我们是乐观主义者。我们相 信人类正处于巨大科技进步的顶端，人类的生活应该变得更加美好。大 多数时候，我们已经了解情况，但是，对一系列本可以避免或减轻的灾难的新闻报道随处可见，比如，“9?11”事件、经济大衰退、“卡特里娜”飓风、第二次伊拉克战争、“伊斯兰国”的崛起。我们的工作直接涉及其中的许多话题，我们本人也深受其中一些事件的影响。这些话题在我 们的交谈中占据着重要地位。我们俩经常会一起喝高浓度的单一麦芽威 士忌，酒酣之际，一个问题总是重现：我们怎样能够避免灾难或是在灾难降临之前做好更充分的准备呢？ 　　我们注意到，随着每一次灾难而来的几乎都是调查和互相的指责， 我们试图为某个灾难追究责任，或找出造成情况恶化的失职行为。 　　然而，在许多情况下，似乎都有专家或是专家团队，即卡珊德拉， 事先做出了准确的预测。他们经常被忽视，其警告遭到贬低、无视，或者只是得到不充分的、做样子般的回复。 　　我们开始思考，这些一再出现但又被忽略的警告信息是否具有一些规律。我们有没有可能找到一种方法，赶在灾难发生之前捕捉到那些准确但被忽视了的警告信息？如果那些事后被证明是准确的、事先没有得到重视的警告真的会频繁出现，那么，找到一种预先检测、验证这些警告的方法就可以拯救生命，避免苦难，减少经济损失。 　　我们发现，在任何一个特定的时间段我们都可以听到大量的厄运预言。大多数预言都遭到了忽视，也理应遭到忽视。那些预言由奇怪的人编造而来，毫无实证支撑或现实依据。有的预言吸引了一些人的注意， 但是事情的进展证明这个警告是错误的。更常见的是，某些领域的真正 专家履行自己的职责，及时发出警告，结果却惨遭忽视或只是收到少量 的、象征性的回复。我们开始用“卡珊德拉事件”来形容这些插曲。这 引发我们思考：过去的一些“卡珊德拉事件”是否可以帮助我们找到当 代的灾难预言家，他们的预言将被事实证明是正确的。为此，我们走访 了朋友、同事、工作伙伴以及一些世界级的专家，问问他们对于“卡珊 德拉事件”的看法。 　　卡珊德拉的问题不仅在于人们是否能透过噪声听到可能准确的预言，还在于一旦识别出准确的预言，人们应该做何处理。我们开始意识到，要想成功地引导“卡珊德拉事件”，一个组织或者一个社会必须经历数个阶段。首先，我们必须听到那个警告，然后必须相信，最后必须采取行动。实践中，执行每一个步骤都是一个挑战。况且，循序执行这三个步骤通常困难重重。尤其当预言偏离常规、历史，与我们的经验和我们对于未来发展方式根深蒂固的观点迥异时，对预言做出正确的判断是一种十分罕见的能力。按照这种预言行动的要求投入大量的资金， 然后进行行动的可能性往往接近于零。但是，如果忽略了一位真正的卡珊德拉，我们因毫无作为而付出的代价将远远高于早些时候就着手处理的成本。 　　因此，该书将试图回答下列问题：如何能从众多的权威人士中发现真正的卡珊德拉呢？是否有方法可以被用来更好地识别和听取这些预言性的警告？是否存在一种方法可以让我们从周围的噪声中分辨出最可怕的预言，并让我们的注意力集中在上面？还是，卡珊德拉会永远受到诅咒，一直看着自己心爱的城市特洛伊被烧毁却只能哭泣？ 　　为了找出这些问题的答案，我们先从一些简要的个案研究开始着手。这些个案的研究对象是一些实实在在的当代人，他们在一些重要问题上拥有卡珊德拉的能力，也像神话中的这位公主一样遭到了忽视。本书无意成为书中所回顾的那些灾难的权威性案例调查。相反，我们将重点关注卡珊德拉及其故事。我们将试着确定以下问题的答案：他们为什么先于别人知道真相？他们为什么没有被理会？如何改变环境使人们注意到他们的警告？ 　　虽然我们将案例研究集中在个人身上，但也有许多案例涉及以履行“哨兵职责”为己任的组织机构。政府、一些行业和职业早已认识到设立瞭望员、侦察兵和哨兵给予警示多么有价值。我们的案例研究涉及一些美国政府机构：情报机构的“警告人员”，为监督、避免潜在的矿井灾难而专门设立的机构，国家灾害管理机构，以及为了警惕欺诈行为和 潜在的、系统性的经济动荡而专门设立的金融监管机构。 　　回顾“卡珊德拉事件”时，我们首先探讨 1990 年萨达姆?侯赛因（Saddam Hussein）入侵科威特，这一事件引发了一系列今天仍在持续的灾难。接下来，我们将研究被“卡特里娜”飓风袭击之前的路易斯安 那州的情况。然后，我们将目光投向日本的一次海啸，它引发了多个核反应堆融化的次生灾难。再回到美国，我们进入西弗吉尼亚州的地下， 去看看不断发生的矿难。随着“伊斯兰国”的崛起，中东再次闯入人们的视线。最后，我们转向经济和金融领域的“卡珊德拉事件”，除了2008 年的经济大衰退之外，我们还将研究一下伯纳德?麦道夫（Bernard Madoff）的“庞氏骗局”。 　　当研究不同领域的这些“卡珊德拉事件”时，我们开始注意到一些共同点：卡珊德拉的共同点，其警告对象的共同点，以及某些事件的共同点。这些事件，如果用现代不无争议的灾难预测方法来看，可能表明某些人正在对未来的“卡珊德拉事件”提出警告。通过找出这些共同之处，并将其综合成一种方法论，我们将这个结果称为“卡珊德拉系数”，其具体数字则告诉我们一个人有多大可能是一位真正的卡珊德拉。他们的警告可能是准确的，却有被我们忽略的风险。 　　根据以往的“卡珊德拉事件”计算出一个“卡珊德拉系数”之后， 我们接下来要听听今天的卡珊德拉的声音。今天我们中的哪些人可能会准确地预测一些我们正在忽略、或许将置我们于危险之中的事情？让我们看看当代的一些人及其预测，然后研究一下公众对此的一些反应。在此举的例子将包括人工智能、基因工程、海平面上升、流行性疾病、核冬天的新风险、物联网以及小行星的影响等。最后，在本书的结尾部分，我们将探讨社会和政府如何在涉及当今时代的一些重大问题时尽量避免忽略卡珊德拉。 　　我们并不是对当代卡珊德拉的预言表示赞同（赞同与否，我们将留给读者自己定夺），虽然如此，我们仍会将自己的分析框架套在他们的案例中，评估每一个元素—发出警告的那个人、警告的接收人、威胁本身，然后计算出“卡珊德拉系数”。如果你觉得我们的方法是有价值的，那么或许整个社会都会更加关注那些得分最高的糟糕情况，即我们正在忽略的、会对将来造成巨大影响的事件。 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复