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成長駭客攻略:數位行銷教父教你打造高速成長團隊

 
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2020-4-15 03:18:27
【资料名称】:成長駭客攻略
【资料描述】:

  他,帶領180萬數位人搶占網路紫爆商機! 成長駭客一詞創造者、 數位行銷教父──艾利斯Sean Ellis 首度親自公開FB、IG、Airbnb快速成長秘訣 面對一夜之間竄出的新競爭者 、 意外逆轉的顧客忠誠、不斷受干擾的動盪市場, 有些公司很快就消聲匿跡, 有些公司卻是快速且靈活地持續壯大,為什麼? 本書作者艾利斯在2010年創造「成長駭客」(growth hacker)一詞,並利用這種方法促成Dropbox的驚人成長。他發現,臉書、Twitter、LinkedIn、Pinterest、Airbnb、Instagram這些公司的驚人崛起,全是因為背後有一套嚴謹的方法,而這正是「成長駭客行銷」。 成長駭客行銷不只是行銷人員的工具,它可以應用在產品創新或產品的持續改進上,也可以用來擴大既有的客戶群。因此,它對產品開發者、工程師、設計師、銷售人員和經理人同樣有用。其核心要素如下: ? 創立一支跨職能團隊或多支團隊,打破行銷與產品開發間的傳統區隔,集合人才; ? 運用質性研究和量化數據分析,深入認識用戶行為和偏好; ? 快速產生和檢驗構想,利用嚴謹的指標評估結果,採取適當行動。 拜成長駭客行銷所賜,如今企業不再需要投入巨資在耗時、燒錢、商業價值不明的行銷計畫上,代之以較一致、可複製、符合成本效益、數據至上的方法,即可取得突破性成長。 這是一本強大、易讀和實用的工具書,引領讀者理解成長駭客行銷策略的每一個階段,完整透視數十家高速成長企業稱霸市場的祕密。全書分成兩部分。第一部分概括介紹成長駭客行銷的過程,說明如何設立成長團隊,成長團隊需要哪些人和什麼技能,這種團隊該如何管理,以及成長駭客快步調的工作過程如何產生和檢驗構想,快速產生有力的結果。第二部分具體說明確切奉行這套方法的手段,分章闡述如何爭取到顧客或用戶、如何使他們活躍起來、如何留住他們、如何使他們為公司貢獻營收,以及在做到這些事之後,如何維持和加快成長。 這套方法不只適用於新創事業,即便是傳統企業如IBM、沃爾瑪及微軟,也都運用這套方法快速回應市場變化。簡言之,不論你的公司屬於哪種產業、處於何種階段,都能從書中找到可借鏡的地方。 好評推薦 「在愈來愈不穩定的商業環境裡,新的競爭可以一夜間出現,客戶的忠誠可能意外轉移,市場不斷受干擾,快速找到成長方案攸關企業的存亡。《成長駭客》令人信服地回應了這種快速解決問題的需求,為企業提供一套有效的方法,有助它們快速找到和優化提升市占率的新策略。」 ──艾瑞克.萊斯(Eric Ries),暢銷書《精實創業》作者 「以前是設計師和工程師負責開發新產品,資料團隊負責數據分析,行銷人員負責盡可能招攬顧客並創造營收。這種畫地自限的做法會拖慢速度,現今的公司已承受不起這種代價。在本書中,成長駭客先驅艾利斯和布朗告訴我們如何突破那些傳統障礙,結合強勁的數據分析、技術訣竅和行銷技能,快速地設計和檢驗促成突破性成長的方法。」 ──尼爾.艾歐(Nir Eyal),暢銷書《鉤癮效應》(Hooked)作者 「艾利斯和布朗完成了一件我們已經談了12年的事,也就是匯編一套資料,準確闡述一個新興學科的內部運作。他們的智慧(以及故事和趣聞)在小圈子以外極少有人討論,而他們提供了真正的洞見,告訴我們最高層次的數位成長駭客行銷是怎麼做的。隨著所有公司數位化,本書是商界人士必讀之作。」 ──詹姆斯.柯里爾(James Currier),創投公司NFX Guild執行合夥人 「所有生意最重要的是替自己的產品吸引顧客。在現今的線上世界,做這件事的手段與以往截然不同。《成長駭客》教導你如何像未來的行銷人員那樣思考。你可以學到如何做深入的數據分析,以及如何籌劃可以直接促進成長的產品特色。」 ──喬許.艾爾曼(Josh Elman),創投公司Greylock Partners合夥人 「行銷人員認識到,我們所知道的行銷作業將被成長駭客行銷取代。那麼,什麼是成長駭客行銷?具體怎麼做?我們為什麼需要它?布朗和艾利斯在這本傑作中回答了這些問題,非常適合那些不熟悉這門技藝和科學的人閱讀。」 ──傑佛瑞.柯隆(Geoffrey Colon),《破壞式行銷》作者 「我所知道的兩位頂尖行銷者布朗和艾利斯,寫出了一本趣味十足、容易閱讀的成長駭客行銷指導書。如果你的任務是促進高影響力的成長,本書是你的新良伴。」 ──派崔克.沃拉斯科維茨(Patrick Vlaskovits), 暢銷書《奮鬥》和《精實創業家》作者 「《成長駭客》提供的權威見解有助你替自己的公司創造真實、可持續的複合成長。如果你想知道快速成長的公司如何創造成長佳績,請看這本書。」 ──安娜貝爾?薩特斐(Annabell Satterfield),500 Startups成長導師 「這本書非常好,與傑佛瑞.摩爾(Geoffrey Moore)、艾瑞克.萊斯(Eric Ries)和史蒂夫.布蘭克(Steve Blank)的書一樣,是新創企業界的必讀經典。」 ──傑夫.博斯甘(Jeff Bussgang), 哈佛商學院講師、創投公司Flybridge Capital Partners一般合夥人
  目錄
  前言 那些成功企業都在做的事
  第一部 方法
  1 打造成長型行動團隊
  2 你的產品是顧客必須擁有的?
  3 找到你的成長槓桿
  4 進行快節奏測試
  第二部 攻略
  5 贏得顧客心
  6 讓你的顧客動起來
  7 留住顧客
  8 創造營收
  9 良性成長循環
  致謝
  本書注釋



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