10倍成長思維：成功者獲得時間、財富、人際圈、目標自由的高效成長法則

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	【资料名称】:10倍成長思維：成功者獲得時間、財富、人際圈、目標自由的高效成長法則     【资料描述】: 　　10倍成長思維：成功者獲得時間、財富、人際圈、目標自由的高效成長法則 　　作者： 丹．蘇利文, 班傑明．哈迪 　　原文作者： Dan Sullivan , Benjamin Hardy 　　譯者： 陳文和 　　出版社：商業周刊 　　出版日期：2024/04/18 　　語言：繁體中文 　　內容簡介 　　由世界級企業家顧問丹?蘇利文╳知名動機成功學家班傑明．哈迪博士──繼《成功者互利方程式》《收穫心態》後，提出zui強成功法「10倍成長思維」，讓你學會成功人士的高效人生。 　　重新理解20/80法則 　　結合成事在人的力量╳收穫心態╳刻意練習 　　帶你了解世界級企業家如何透過「少做事」來獲得更多成就！ 　　10倍成長思維是一種超能力，能讓你能超前部署的操作系統： 　　●顯著擴展視野和標準； 　　●簡化策略和重點； 　　●識別並移除非必需品； 　　●發展獨特領域的精通力； 　　●領導和授權樂於分享你的願景的人。 　　10倍成長思維也是改變自己和生活的工具，帶你踏上一段有如剝洋蔥的旅程，一層一層發現自己的天賦，展現zui真實的你： 　　●10倍成長思維打破「付出2倍努力比花10倍努力更容易」的迷思 　　→實際結果恰恰相反！ 10 倍成長思維需要消除 80% 阻礙你前進的現有客戶、角色、行為和心態，因此你的成功路徑更明確，花費力氣更少。 　　●10倍成長思維要你捨棄「稀缺」，擁抱「買方」心態，永遠只追求你「想要」的 　　→擺脫長期以來因外界眼光而覺得自己需要的一切，只追求自己「想要」的目標，就像買家設定明確的標準和界限，像是哪些機會你會接受，哪些機會你會拒絕？這是我們能為他人提供zui大價值的方式，是其他人無法複製的。 　　●10倍成長思維只要實踐過一次，就可以不斷複製下去 　　→採用 10倍成長思維的過程，你必須不斷問自己可以為他人提供什麼價值，擁抱「收穫心態」來衡量你的進步，創建一個只有你可以獲勝的遊戲。 　　●10倍成長思維是違反直覺、反流程的，當你完全不考慮自己時，反而會更快地實現目標 　　→你專注於什麼，就會成就什麼，作者自創的「時間限制系統」闡明，將時間設定成3大類zui有成效： 　　「專注日」聚焦於20%高價值活動的日子； 　　「緩衝日」處理不屬於你獨特能力的其他必要任務； 　　「自由日」不工作，只關注自己的身體、探索新想法、放鬆心靈。 　　●10倍成長思維的「4大階段」可以創造10倍文化，讓團隊成員追求自己的獨特能力和 10 倍價值 　　→每位企業主實現 10 倍思維的旅程中歷的四個創業轉變： 　　第一級：堅強的個人主義者，凡事親力親為。第二級：招募團隊經理。 　　第三級：領導者從營運中抽身，由團隊經理來管理一切。 　　第四級：讓各個層級的每個人追求自己的獨特能力，讓整個團隊都擁抱10成長思維來做事。 　　目錄 　　推薦 　　一本書，槓桿出十倍自由的人生／于為暢 　　走舊路，到不了新地方／愛瑞克 　　序章：別開生面的十倍成長思維 　　十倍成長思維比你所知更單純、容易、優質 　　我的十倍成長思維之旅 　　本書將如何改變你的人生 　　第一篇：十倍成長思維──大幅改變人生品質的思維方式 　　第一章：想不到十倍成長思維如此簡單，以及為何二倍成長思維有礙發展 　　十倍成長思維VS.二倍成長思維框架──為何二者與你所想大不相同？ 　　如何持續十倍成長，以及開創愈來愈多自由 　　本章重點 　　第二章：若想凡事品質躍進十倍，務必擺脫二倍成長思維，堅持不懈地專精你的優勢 　　設定難以達成的目標，凡事的品質提升十倍 　　時時刻刻締造十倍成長，成為業界佼佼者 　　本章重點 　　第三章：十倍成長思維迎豐盛心態、拒匱乏心態──獲取確實「想要」的事物，體驗極度自由，領悟獨一無二的能力 　　擺脫基於需求的匱乏心態，擁抱基於想要的豐盛心態 　　認清和界定獨一無二的能力 　　開創變革型人際圈，當中所有人都是「買家」 　　本章重點 　　第二篇：十倍成長思維──實踐與應用的具體方法 　　第四章：發掘過往的十倍成長──藉以闡揚未來的十倍成長，繼往開來 　　落差心態與收穫心態 　　回顧你曾經獲致的十倍成長──重新檢視你的十倍躍進，以及過程中的二成關鍵要務 　　界定你的「適性函數」──你將成為自己專注的一切 　　確立你的「夢想支票」 　　本章重點 　　第五章：每年逾一百五十天「自由日」──擺脫傳統工作時間、安排關鍵契機、心流、歡樂與轉化時間 　　想要績效十倍躍進，先把時間分成自由日、專注日、緩衝日 　　自由日原則一、以恢復活力為di一要務 　　自由日原則二、更高的風險意味著你需要更多的空間 　　自由日原則三、團隊須自主管理否則難以成長和進化 　　專注日與緩衝日―著眼於十倍轉化和成果來安排生活的方法 　　本章重點 　　第六章：打造自主管理的公司──從微管理者進化到變革型領導者 　　第一級至第二級創業力──從精力充沛的個人到找人才而非找方法的領導者 　　專欄：「成事在人不在於方法」Q&A 　　第二級至第三級創業力──從應用「成事在人不在於方法」原則的領導者到自主管理的公司 　　第三級至第四級創業力──從自主管理的公司到自我擴展獨特能力的團隊 　　本章重點 　　結論：十倍成長比二倍成長更簡單 　　丹的致謝 　　班的致謝 　　注解 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复