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精明老板这样看财务(全彩图解版) 傅海龙 北京理工大学出版社

 
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精华

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11040
楼主
2020-4-15 03:18:15
【资料名称】:精明老板这样看财务(高彩)    
【资料描述】:

  傅海龙 (作者)
  出版社: 北京理工大学出版社; 第1版 (2015年8月1日)
  平装: 199页
  语种: 简体中文
  开本: 16
  编辑推荐
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  作者简介
  傅海龙,男,生于1977年4月,毕业于西北工业大学会计学本科,上海财经大学在读财会硕士,高级会计师,现任中建八局第二建设有限公司(沪)总会计师。曾先后担任济南奥林匹克体育中心、山东广播电视中心、山东省博物馆、郑州国际会展中心等多个大型项目的财务成本核算负责人,对大中型企业现金流量管理、投融资管理、战略和预算管理具有十多年的研究经验。
  目录
  第一章新技能GET:老板为什么要懂财务
  第一节弄懂一个概念:老板为什么要懂财务2
  第二节看准各个目标:老板财务管理要达到的目标7
  第三节你是老板,不是财务:老板管理财务的基本原则13
  第四节老板管理财务都要分析哪些内容19
  第五节你是老板你怕谁:老板经常遇到的财务难题29
  第二章财务报表:看不懂报表,如何管财务
  第一节从报表看企业:数字背后的秘密36
  第二节报表是怎样编制出来的39
  第三节运用资产负债表分析企业财务状况44
  第四节透过利润表看清企业的经营成果46
  第五节分析现金流量表看企业是否有钱花49
  第六节关注财务报表的附注52
  第七节老板查看报表时的注意事项55
  第三章资产管理:企业的家底到底有多大
  第一节企业到底有多大家底,老板要心里有数60
  第二节老板都要对哪些重点资产进行管理65
  第三节老板资产管理的关键流程70
  第四节几个关键指标的分析75
  第四章财务预算:三军未动,粮草先行
  第一节财务预算对企业管理的重要意义82
  第二节老板为什么要关注财务预算85
  第三节老板审核财务预算的四个关键内容90
  第四节财务预算重点审批流程93
  第五节财务预算分析表单98
  第五章成本控制:砍掉成本,省下的都是利润
  第一节堵住成本黑洞:你省下的每一分钱都是利润104
  第二节揪出内部大老鼠:控制隐性成本111
  第三节成本控制都包括哪些内容116
  第四节成本控制要遵循的流程121
  第五节老板必须看懂的成本控制表单129
  第六节钱不是越省越好:哪些钱老板一定不能省133
  第六章投融资管理:没钱怎么办,有钱怎么花
  第一节让钱生钱:投资对企业的重要意义140
  第二节项目投资管理143
  第三节没钱才需要融资吗147
  第四节融资决策管理150
  第五节投融资管理的几个关键流程156
  第六节投融资管理,老板必须学会分析表单161
  第七章规避财务漏洞,控制财务风险
  第一节主要负责人监管财务168
  第二节老板不懂票据管理171
  第三节忽视预算,用款无序176
  第四节管理者不懂成本控制181
  第五节不懂现金流的价值185
  第六节不懂控制企业库存191
  第七节不懂查账,假账频发196

精明老板这样看财务


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