接受說服的勇氣：看成功領導人如何改變信念，影響全世界

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	【资料名称】:接受說服的勇氣：看成功領導人如何改變信念，影響全世界 【资料描述】: 　　──過度自信是缺陷，接受批評永遠有好處！──接受說服是發覺錯誤與解決危機的不二法門。 　　樂於聽取不同聲音，懂得順應時勢， 　　就能改變自己、組織、社會甚至全世界， 　　創造出極具影響力的能量。 　　★亞馬遜讀者四．九顆星推薦★ 　　◎亞馬遜執行長貝佐斯發現電子書可能威脅實體書業務，他不是全力抵抗潮流，而是傾力站上數位浪頭。二○一四年，美國有百分之六十五電子書在亞馬遜上成交。 　　◎橋水基金創辦人雷．達里歐，願意接受從實習生到副總裁的嚴厲批評，公司因此成為全球最大對沖基金公司。 　　◎從小被教導不要與黑人為伍的葛培理牧師，勇敢表明反對隔離主義，成功扭轉美國深南部的種族觀念。 　　曾為NASA、波音與諾基亞規畫會議流程的艾爾．彼坦帕里要告訴你，有接受說服的勇氣，才能創造出革命性影響力。他汲取來自社會科學、歷史、政治、認知心理學與社會心理學的研究成果，舉出許多實例加以分析，告訴你訓練自己接受說服，能增加精準、靈活與成長三大競爭優勢，使自己具備「積極開放思維」，可以忠實評估自我弱點、主動尋找資訊，隨時在獲得新事證後，改變自己的思考方式和想法。一個人改變想法，可以影響三度外的人脈，力量遠超過想像。「對的改變」能讓領導力昇華，讓你成為新世代的遠見者。 　　【不過，人天生卻有五個難以改變信念的障礙】 　　．你知道人都是認知小氣鬼嗎？我們大腦生來就必須保留身體能量，如果有新事證證明自己信念錯誤，大腦會馬上加以否定，節省花費的精力和能量。 　　．你是否常陷入非黑即白的二元陷阱中？人偏好降低不確定性，除非有大量反證，否則不容易改變想法。 　　．你總是難以承受真相？真相有時會威脅實際利益，因此一旦信念遭受威脅，我們傾向反擊或逃跑，假裝事實不存在。 　　．你是否有轉換觀點障礙？接受說服必須以他人觀點思考，領導者位高權重，通常無法做到。 　　．你是否總不斷蒐集與評估新資訊，導致遲遲無法行動，成為拖延的藉口？ 　　【透過七項練習，你也能變得接受說服】 　　世界上許多頂尖領導人透過最新認知與社會心理學研究，統整出七大方法，讓自己能發揮影響力，加快取得成功的速度。方法雖然簡單，卻十分強大，只要願意，你也做得到！ 　　1. 反向思考：要化解你「主動尋求支持自己想法，忽略不同理念證據」的驗證性偏誤，最簡單方法就是反向思考。 　　2. 逐步更新信念：只要你不斷修正，最終信念就會越來越精準。 　　3. 拋棄你的最愛：扼殺你的最愛，是通往真相的最短捷徑。 　　4. 以他人觀點思考：如果你不清楚別人的利益與立場，就無法有效溝通和影響他人。 　　5. 對接受說服「斷捨離」：資訊越多，獲得的效益會越少，斷捨離能使你以最快速度開始行動。 　　6. 成為及早轉變的人：一個人打破一致性，就能鼓勵其他人反對社會常態，成為具有強大影響力的人。 　　7. 挑戰自己人：說服不同想法的人改變很難；說服原本和自己有相同想法的人，就能大為提升成功說服的力量。 　　你不需要成為大人物，即便個人改變想法看似力量淺薄，影響力還是遠超過自己想像。學習接受說服，你的一小步，其實是社會非常強大的進步力量。 　　相關影片網址：https://youtu.be/Xty5dOXfopA【本書特色】 　　1. 文筆清晰，論證有力，內容為領導統御中少見的新穎觀點。運用七項練習，培養接受說服的能力，讓人保持彈性，樂於接納意見，成為與時俱進的領導者。 　　2. 有各種實用建議，例證具一定戲劇張力，閱讀時如同看電影一般，是當今重視數據、成果導向的領導人不可或缺的行動寶典。 　　3. 告訴你自信、連貫及信念固然重要，但謙虛為懷、因應時局而改變策略，更是這個世代發揮影響力的必備之物。 　　目錄 　　前言　新時代的領導風貌 　　麥克雷文將軍與賓拉登之死 　　何謂「接受說服」？ 　　聰明領導人善於利用改變，以獲取成功 　　「主動開明」帶來的競爭新優勢 　　每個人都是認知小氣鬼 　　非黑即白的二元陷阱 　　我們總是想逃避真相 　　領導人有轉換觀點障礙 　　接受說服也要懂得「斷捨離」 　　我能接受說服的契機 　　第一篇 接受說服的好處 　　第一章 精準、靈活與成長 　　第二章 通往自主之路 　　第三章 放寬心胸，擁抱不一致 　　第二篇 接受說服的七個練習 　　第四章 反向思考 　　第五章 逐步更新信念 　　第六章 拋棄你的最愛 　　第七章 以他人觀點思考 　　第八章 對接受說服「斷捨離」 　　第九章 成為及早轉變的人 　　第十章 挑戰自己人 　　結語　願意改變想法，是最強大的優勢 　　致謝 　　維持後勁 百度云： 微云： 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复