管理哲学必修课 （套装6册）「美」唐纳德·基奥 、 王健林等 等 著

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	【资料名称】:管理哲学必修课 （套装6册） 【资料描述】: 　　编辑推荐 　　《管理哲学必修课（套装6册）》包括了《经营为什么需要哲学》《管理十诫：影响你一生的管理哲学》《万达哲学：王健林首次自述经营之道》《智慧与魔咒：塔勒布的黑天鹅哲学》《六项精进》《经营十二条》六册书籍。 　　内容简介 　　《管理哲学必修课（套装6册）》包括了《经营为什么需要哲学》《管理十诫：影响你一生的管理哲学》《万达哲学：王健林首次自述经营之道》《智慧与魔咒：塔勒布的黑天鹅哲学》《六项精进》《经营十二条》六册书籍。 　　《经营为什么需要哲学》内容简介： 　　缔造两家世界五百强企业，2010年成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生，身兼哲学家的思考与远见，畅谈企业长青的秘籍，提出经营需要正确的哲学，它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。 《经营为什么需要哲学》是一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书。 《经营为什么需要哲学》是一部职场人必读的人生指南。 《经营为什么需要哲学》收录了“盛和塾”塾生心得，全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想，应用于实践的深远影响。 　　《管理十诫》内容简介： 　　这是一本企业管理的指南，在书中11条戒律的指引下，无数家公司经营业绩一飞冲天，连惜墨如金的比尔?盖茨都亲自推荐此书，沃伦?巴菲特更是不吝溢美之词，亲笔撰序并大力推荐…… 从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业，曾经辉煌的企业家和管理者，他们成功的途径千差万别，而他们一败涂地的原因，却惊人地相似…… 每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人都希望学习如何成功。然而，唐纳德?基奥更喜欢谈论失败，因为只有了解失败才能减少失败，也意味着增加成功。唐纳德?基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者*容易跌进去的陷阱，称之为“管理十诫”。 看似十分简单，但任何真理都是如此。正如沃伦?巴菲特所言：“唐纳德?基奥*强的能力在于，他总能迅速看穿事物的本质，说话做事能够直入主题。把复杂的问题简单化，是他的处事原则。” 从企业高管到普通员工，从商界大亨到初期创业者，如果想要避免误入陷阱，那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。 　　《万达哲学》内容简介： 　　26年，从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的？从中国到海外，为何他的企业能无往不利？万达集团创始人王健林，亲手缔造了万达商业帝国，并将企业成功地发展成跨国集团。《万达哲学:王健林首次自述经营之道》一书是王健林首次讲述自己的经营理念，是他近十年来商业思想的精髓，涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。“万达哲学”，体现了王健林企业经营和为人做事的哲学思想，包括模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近，既辩证统一又充满智慧。书中首次披露了王健林信息含量极高的外部讲话，是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。 　　我们生活在一个不断变化、不可预测的世界里。黑天鹅事件的一再出现，不断提醒着我们过度相信经验将带来的毁灭性后果。塔勒布认为，智慧的每一次失败，都可以归结为削足适履的结果。在这本《智慧与魔咒：塔勒布的黑天鹅哲学》中，他以优美、简单的方式，一语道破这个不确定的世界的秘密。随手翻开一页，都能让您茅塞顿开，以一种完全不同的角度看待这个世界。 　　《智慧与魔咒：塔勒布的黑天鹅哲学》内容简介： 　　《智慧与魔咒》汇集了塔勒布有魔力的箴言，轻松活泼，毫不刻板，但却能让你大吃一惊，因为它揭示出你其实无意识地生活在错觉之中。凭借尖锐的才思和深远的智慧，塔勒布为我们剖析了这些错觉的本质，倡导用知识、勇气和优雅享受真正的生活。 　　《六项精进》内容简介：缔造两家世界五百强企业，2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生，和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。六项精进，是每个人一生中最重要的修炼。六项精进，是搞好企业经营所必须的最基本条件，也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。 　　《六项精进》浓缩稻盛和夫敬天爱人思想的精髓，为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书，一座现代人必读的人生智慧宝库。附录部分收录稻盛和夫与马云对谈，以及盛和塾塾生心得。 　　《经营十二条》内容简介：缔造两家世界五百强企业，2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生，全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。“经营十二条”超越国境、超越民族、超越语言差别，是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。 　　《经营十二条》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。浓缩“敬天爱人”思想精髓，不可替代的稻盛哲学。其影响之深远，已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。“以乐观心态面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。”——稻盛和夫马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。 　　查看全部↓ 　　作者简介 　　《经营为什么需要哲学》、《六项精进》、《经营十二条》作者简介： 　　稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（现名KDDI，仅次于NTT的日本第二大通讯公司），这两家公司均为世界500强企业。2010年执掌日航，令濒临破产的日航迅速扭亏为盈。同时还担任京都商工会议所名誉会头，瑞典皇家科学院海外特别会员，卡耐基协会名誉理事，美国科学院海外会员。1984年获得日本政府颁发的紫绶褒章。此外，还分别获得美国阿尔弗雷德大学、丹佛大学、圣地亚哥大学，英国克莱菲尔德大学名誉博士学位。并于2010年任青岛市经济顾问，2006年荣膺“中日友好使者”，获首届“光明公益奖”最佳个人奖，任东莞市荣誉市民，贵阳市荣誉市民，东莞市、天津市高级顾问，任南京大学顾问教授等。 1984年创立“稻盛集团”，同时创设“京都奖”，每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外，出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛和塾”塾长，其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。 　　《管理十诫：影响你一生的管理哲学》作者简介： 　　[美]唐纳德·基奥 1981—1993年，任可口可乐公司总裁、首席运营官和董事会成员；1993年起，任投资银行艾伦公司的董事长；2004年，他再次当选可口可乐公司总裁。在他的运营及管理下，可口可乐公司奠定了如今的发展模式和规模。他曾在多家知名组织担任董事，包括伯克希尔? 哈撒卫公司、麦当劳公司、华盛顿邮报集团、家得宝公司以及亨氏公司。 　　《万达哲学：王健林首次自述经营之道》作者简介： 　　王健林,1954年出生，四川人，大连万达集团董事长。 　　1970年入伍，1986年从部队转业，进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。 　　《智慧与魔咒：塔勒布的黑天鹅哲学》作者简介： 　　[美]纳西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb），畅销书《黑天鹅》作者，我们这个时代伟大的思想者之一。 　　塔勒布倾其一生研究不确定性、概率和知识的问题。他受聘于纽约大学理工学院，任风险工程学特聘教授。他的主要研究课题是“在不透明环境下的决策”，为引导我们如何生活在一个我们并不理解的世界中提供指南或原则。 　　目录 　　管理十诫：影响你一生的管理哲学 　　引言 　　序言 　　引言 　　第一诫 不愿冒任何风险 　　第二诫 思维僵化，我行我素 　　第三诫 把自己完全孤立封闭起来 　　第四诫 犯了错误，拒不承认，目空一切 　　第五诫 只求发展，漠视商业道德 　　第六诫 不用心思考，对该做的事情一知半解 　　第七诫 自己不去把握，完全信赖专家 　　第八诫 行政作风盛行，团队臃肿 　　第九诫 信息错位，沟通不畅 　　第十诫 对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚 　　第十一诫 丧失对工作和生活的激情 　　致谢 　　经营十二条 　　总序 　　推荐序 正确思考的力量 　　第一章 经营十二条 　　第二章 经营者必备的三种力量 　　第三章 空前的经济危机及其应对 　　第四章 稻盛和夫在海尔 　　第五章 稻盛和夫答中国记者问 　　第六章 盛和塾塾生心得 　　经营为什么需要哲学 　　总序 　　推荐序 正确思考的力量 　　第一章 北京大学国际MBA学院演讲：经营为什么需要哲学？ 　　第二章 稻盛和夫经营哲学（北京）报告会：经营为什么需要哲学？ 　　第三章 “盛和塾”第17届全国大会：当代经营者应该成为怎样的人？ 　　第四章 致新时代的中国领导人 　　第五章 盛和塾塾生心得 　　六项精进 　　总序 　　推荐序 正确思考的力量 　　第一章 六项精进 　　第二章 超越经济变动，实现企业持续发展 　　第三章 忍受萧条、伺机出手 　　第四章 稻盛和夫论谦虚 　　第五章 盛和塾塾生心得 　　万达哲学：王健林首次自述经营之道 　　推荐序 　　CHAPTER 1 第一章 企业家精神的核心 是坚持、责任和创新CHAPTER 2 第二章 执行力是万达成为 世界一流企业的重要法宝CHAPTER 3 第三章 创新成为 企业成长的终极密码CHAPTER 4 第四章 商业地产：只能被模仿、 无法被超越的商业模式CHAPTER 5 第五章 文化产业： 一个没有天花板的行业CHAPTER 6 第六章 O2O：虚拟和现实 高度融合的桃花源CHAPTER 7 第七章 企业要追求品牌， 更要有社会担当CHAPTER 8 第八章 企业经营的 最高层次是经营文化智慧与魔咒：塔勒布的黑天鹅哲学 　　何为普罗克拉斯提斯之床 　　后记 　　致谢 管理哲学必修课 （套装6册）PDF 管理哲学必修课 （套装6册）EPUB 管理哲学必修课 （套装6册）AZW3 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复