关于投资、商业、互联网的碎片化思考老二非死不可 方三文

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	【资料名称】:关于投资、商业、互联网的碎片化思考老二非死不可 【资料描述】: 　　编辑推荐 　　《关于投资、商业、互联网的碎片化思考》编辑推荐： 　　老二非死不可！ 　　一位资深媒的体人、成功的创业家与聪明的投资者对投资、商业、互联网的碎片化思考。 　　内容简介 　　《关于投资、商业、互联网的碎片化思考》： 　　关于投资 　　价值投资者为啥都买茅台？ 　　怎样识别好公司与坏公司？ 　　做空者真的罪大恶极吗？ 　　国际板对A股会有什么影响？ 　　波段操作，止损割肉到底靠不靠谱？ 　　IPO真的是A股萎靡不振的罪魁祸首吗？ 　　关于商业 　　搜狐的再造战略有戏吗？ 　　新浪如何焕发第二春？ 　　百度的敌人为什么是它自己？ 　　我为什么比巴菲特早两年投资比亚迪？ 　　民族品牌这张牌还靠谱不？ 　　关于互联网 　　互联网企业为何老二非死不可？ 　　微博对于互联网意味着什么？ 　　为什么越管理，股票越烂？ 　　电子商务只能是开网店吗？ 　　互联网为何意味着垄断？ 　　关于雪球 　　媒体人如何实现到创业家的华丽转型。 　　作者简介 　　方三文，1997年毕业于北京大学。1997-2005年在南方报业集团工作。2005-2010年就职网易。2010年创办雪球财经。 　　他是一位创业者，2010年创办中文美股网站i美股（www.imeigu.com）。2011年推出投资社交网站雪球 （www.xueqiu.com），截止2013年，雪球在中国投资者中拥有广泛的影响力和领先的市场份额； 　　他是一位投资者，在互联网公司投资方面有优秀的业绩和独特的思路； 　　他是一位媒体人，1997年加盟南方报业集团，曾担任《南方周末》头版编辑。2005年就职网易，曾任网易副总编辑。 　　2012、2013，方三文连续两年入选《财富》"中国40位40岁以下的商界精英"榜单。 　　目录 　　关于投资、商业、互联网的碎片化思考 　　前言 事先的偏见和事后的远见 　　关于投资 　　1 做空那些事 　　雪球用户评论 　　2 假如管理层欺骗了你 　　雪球用户评论 　　3 去奥马哈能学到什么 　　雪球用户评论 　　4 为什么中国的价值投资者都买茅台 　　雪球用户评论 　　5 我的2012投资策略 　　雪球用户评论 　　6 人民币“对外升值”“对内贬值”幻象 　　雪球用户评论 　　7 旗帜鲜明地赞成A股扩容 　　8 A股“回到10年前”的看法再梳理 　　雪球用户评论 　　9 2011年：业绩尚可，伟大的公司还没有找到 　　回报 　　操作 　　雪球用户评论 　　10 估值都是浮云 　　雪球用户评论 　　11 为什么好公司让外国人买走了 　　雪球用户评论 　　12 微博投资学 　　雪球用户评论 　　13 简易识别好公司烂公司 　　14 为什么要投资好公司 　　15 怎样的股份结构对投资者更有利 　　16 国美之争：股东神圣方见公司的力量 　　什么是公司 　　公司是谁的 　　公司如何治理 　　层层授权的治理结构，如果被授权方违背了授权方的意志（比如“造反”了怎么办） 　　17 借壳容易圈钱难 　　18 死马当活马医：唐骏上错市了吗 　　19 国际板对A股、美股投资者的可能影响 　　20 从满眼好股到满眼烂股 　　21 拉不低的成本 　　22 美国金融改革：扯淡好过瞎搞 　　23 现金、分红与股价 　　24 马化腾给我们上了一堂金融课 　　25 拿出你的钱，让别人圈去吧 　　26 水往低处流：从A股到美股 　　27 你有多少肉可以割 　　28 波段操作：不可能完成的任务 　　29 美国会率先复苏，中国将二次探底 　　30 卖了原告买被告 　　31 对赌有理，做空无罪 　　32 金融危机永远无法避免 　　33 关于卖出的致命诱惑 　　雪球网用户评论 　　34 我眼中没有的东西 　　雪球网用户评论 　　35 钱为什么贵 　　雪球网用户评论 　　36 E会变 　　雪球网用户评论 　　37 最佳投资时机：市场规模与利润率双升 　　雪球用户评论 　　关于商业 　　38 理想主义企业家与屌丝企业家 　　雪球用户评论 　　39 巨人分红：不得已的次优选择 　　雪球用户评论 　　40 我给雅虎开个药方：卖掉美国资产，让阿里集团借壳上市 　　雪球用户评论 　　41 管理的估值分歧：评网易游戏管理团队出走 　　雪球用户评论 　　42 大而不倒：市值重要吗 　　雪球用户评论 　　43 酷6变局：创新精神匮乏的恶果 　　雪球用户评论 　　44 再造搜狐：四大战略有戏吗 　　45 新浪能焕发第二春吗 　　46 微博是个蛋疼产品 　　47 民族品牌：黄光裕的臭拳 　　48 向张朝阳学习如何花钱 　　49 盛世危言：百度的敌人是它自己 　　50 资本市场对盛大战略的估值：零 　　51 我比巴菲特早两年投资比亚迪 　　52 大树底下种小树：腾讯微博的两难 　　关于互联网 　　53 再谈投资互联网公司的逻辑 　　雪球用户评论 　　54 管理出烂股 　　55 版权革命：正在颠倒的世界 　　56 网游不是洪水猛兽 　　雪球用户评论 　　57 电子商务就是开网店？太落伍啦 　　58 支付宝还能用，央行出手对其是利好 　　59 新朋友，老朋友：对微博社交功能的再认识 　　60 不做微博会死 　　61 树型目录的崩溃 　　62 互联网，不垄断会死 　　63 3Q之战观战指南 　　恩怨：为什么它们会打起来 　　评价：3很坏很聪明，Q很傻很强大 　　观战：要有点旁观精神 　　64 盈利模式一点都不重要 　　65 iPad是传统媒体救星吗？错，是克星！ 　　66 新能源没戏，移动互联网有戏 　　67 我对互联网投资的几点想法 　　雪球网用户评论 　　更多碎片 　　后记 雪球是如何滚起来的：我的创业故事 　　一名普通投资者的需求 　　如何个性化 　　“有水平”的交流 　　UGC为什么有价值 　　雪球能帮用户赚钱吗 　　媒体评论 　　★雪球对我来说是个股票、财经交流的第一选择，我经常会上，也会花很多时间去看很多业内人士高质量的评论。我觉得雪球在产品上是个抓到了自己“脉搏”的好平台，它的发展可能会比较慢，但已是个良性的正循环。给足年头，我相信雪球会很值钱。 　　——张颖，经纬中国创始人 　　★雪球独特的气质是草根、真实、接地气、不装。我平时主要用雪球作为公司和投资者互动的平台，相当于某种程度的PERCEPTIONSTUDY或投资者行为调研。如果雪球能累计更海量的数据，依靠这些后台数据做这样的报告，应该很有价值。 　　——赵巨涛，乡村基CFO 　　★雪球是这几年国内最独特的，事实上运营得最成功的垂直类社区。 　　——骆轶航，PingWest联合创始人、CEO 　　★想象一下，如果有个专业网站的社交信息，讨论的都是真实的交易维度的内容（交易价格、交易量、交易时间），那这个网站价值可以用恐怖来形容，所有目标用户群一律秒杀。但是，这恰恰是每个投资者的需求：选股、买股、卖股、分享盈利经验来炫耀、分享失败经验求安慰。如果方三文做成了，我要雪球一个点的干股！ 　　——李想，汽车之家创始人 　　前言 　　前言 事先的偏见和事后的远见 　　如果有一个人，经常大谈投资之道，却还没有通过投资实现“财务自由”；如果有一个人，经常大谈互联网产品，却不会写一行代码；如果一个人，经常大谈公司的商业模式，却还没有成功经营过一家公司，大家有何感想？吹牛皮？骗子？ 　　哈哈，不幸的是，这个人就是我，这些事就是我做的。 　　这些其实都是我在过去两年，在我创办的网站雪球和i美股上写的贴子。回头看这些贴子，我都有点佩服自己：哥们儿你是真敢喷啊。唯一可以庆幸的是，我还没有被口水淹死。既然没有淹死，那么我就还有机会来复一下盘，看看我到底喷得怎么样。 　　我从来没有想成为预言家，我觉得自命预言家的都是骗子，但我们自己，用时间去检验自己之前的判断和逻辑，是有价值的。 　　最方便的是，我谈论的大部分话题，都是可以“复盘”的。雪球推出了一个功能，名为信息复盘，就是把言论放在股价图上看。这很投机，很残酷。 　　让我们来试试吧。 　　如果说我很有观点，不如说我事先有很多偏见；如果说我很有远见，不如说我经常事后诸葛。 　　所以，这就是些事先的偏见和事后的远见。 　　什么是做空？借入别人的股票卖出就是做空。买入认沽期权，也是做空。卖出自己持有的股票，指望以更低的价格买回来，某种程度上也算做空。 　　这么说人人都是做空者。 　　每天有多少人做多，就有多少人做空，否则就没有交易的可能性。所以做空与做多是完全平等、对等的。 　　做空以后发一篇讲述自己做空理由的文章（报告），和做多后发一篇讲述自己做多理由的文章（报告），性质是完全一样的。为什么大家对后者习以为常，对前者却深恶痛绝呢？ 　　关键是无论如何都无法阻止大家这样做，尤其到了社交媒体时代。唯一能做到的是，要求大家披露，哦，原来你买了呀，难怪看起来像个托儿。 　　接下来大家会问了：如果他那个做空的报告，胡说八道怎么办？ 　　我们可以先换个角度，从做空者那边去看。如果一个做空者，拿着一个胡说八道的报告去做空，我们除了佩服他的勇气，只能祝他好运，提醒他爆仓的风险了。 　　好公司不怕做空，被做空了股价可能也很淡定，就像Citron做空一家公司，因为报告实在太水，股价纹丝不动，那么这时候我们如果还有多余的同情心，那就可以关心一下做空者的遭遇了。 　　当然，不排除这样的情况，他的报告漏洞百出，股价却确实跌下来了。他做空成功了，祝他好运。 　　那么股价为什么会跌呢？当然是因为受这报告影响的投资者卖出了。会受一份漏洞百出的报告影响而卖出的投资者，公司能指望他们成为长期投资者吗？ 　　对于公司管理层、股东来说，如果不是非要在股价下跌的时候卖股套现，股价短期下跌对公司的治理和经营有什么影响呢？什么影响没有。如果公司管理层、大股东或者其他的投资者认为股价下跌公司低估了，不是正好回购、买入股份巩固对公司的控制权吗？这甚至可以说是做空者送钱来了。 　　所以做空者挣的，其实是不坚定的投机分子的钱。反正他们不是在这里把钱亏掉，就会在那里把钱亏掉，所以没什么好同情的。 　　当然更多的情况是，做空报告真假参半，有真的信息，有假的信息，有成立的逻辑，有不成立的逻辑。这个时候股价往往会下跌，管理层则暴跳如雷。 　　管理层暴跳如雷，一方面是因为股价下跌，更重要的原因可能是做空报告揭露了公司治理和经营中不愿告人的秘密。这个时候投资者应该深深地感谢做空者帮我们义务排雷呀。因为报告真假参半，这时候公司和做空者往往陷入旷日持久的争辩，反正大家都抓住对方不成立的局部，想证明对方全部不成立，各种摆事实、讲道理，直至攻击、谩骂。 　　有完全没有错误的报告吗？永远都不会有。是报告就会有错误。如果报告需要没有错误才能发表，那么这个世界上任何信息传播相关的业务都不要做了，这就跟某些人定义的言论自由一样：只有“正确的”言论才享有发表的自由，那么谁来行使这个前置审批权呢？如果有前置审批，就没有任何自由可言。真正的自由只能是发表自由，事后追责。 　　不能因为报告里有错误，就否定整个报告的价值，只要报告里有一个有价值的信息，报告就有价值，甚至，错误本身也有价值。 　　存在没有问题的公司吗？不存在。 　　收起全部↑ 　　精彩书摘 　　什么是做空？借入别人的股票卖出就是做空。买入认沽期权，也是做空。卖出自己持有的股票，指望以更低的价格买回来，某种程度上也算做空。 　　这么说人人都是做空者。 　　每天有多少人做多，就有多少人做空，否则就没有交易的可能性。所以做空与做多是完全平等、对等的。 　　做空以后发一篇讲述自己做空理由的文章（报告），和做多后发一篇讲述自己做多理由的文章（报告），性质是完全一样的。为什么大家对后者习以为常，对前者却深恶痛绝呢？ 　　关键是无论如何都无法阻止大家这样做，尤其到了社交媒体时代。唯一能做到的是，要求大家披露，哦，原来你买了呀，难怪看起来像个托儿。 　　接下来大家会问了：如果他那个做空的报告，胡说八道怎么办？ 　　我们可以先换个角度，从做空者那边去看。如果一个做空者，拿着一个胡说八道的报告去做空，我们除了佩服他的勇气，只能祝他好运，提醒他爆仓的风险了。 　　好公司不怕做空，被做空了股价可能也很淡定，就像Citron做空一家公司，因为报告实在太水，股价纹丝不动，那么这时候我们如果还有多余的同情心，那就可以关心一下做空者的遭遇了。 　　当然，不排除这样的情况，他的报告漏洞百出，股价却确实跌下来了。他做空成功了，祝他好运。 　　那么股价为什么会跌呢？当然是因为受这报告影响的投资者卖出了。会受一份漏洞百出的报告影响而卖出的投资者，公司能指望他们成为长期投资者吗？ 　　对于公司管理层、股东来说，如果不是非要在股价下跌的时候卖股套现，股价短期下跌对公司的治理和经营有什么影响呢？什么影响没有。如果公司管理层、大股东或者其他的投资者认为股价下跌公司低估了，不是正好回购、买入股份巩固对公司的控制权吗？这甚至可以说是做空者送钱来了。 　　所以做空者挣的，其实是不坚定的投机分子的钱。反正他们不是在这里把钱亏掉，就会在那里把钱亏掉，所以没什么好同情的。 　　当然更多的情况是，做空报告真假参半，有真的信息，有假的信息，有成立的逻辑，有不成立的逻辑。这个时候股价往往会下跌，管理层则暴跳如雷。 　　管理层暴跳如雷，一方面是因为股价下跌，更重要的原因可能是做空报告揭露了公司治理和经营中不愿告人的秘密。这个时候投资者应该深深地感谢做空者帮我们义务排雷呀。因为报告真假参半，这时候公司和做空者往往陷入旷日持久的争辩，反正大家都抓住对方不成立的局部，想证明对方全部不成立，各种摆事实、讲道理，直至攻击、谩骂。 　　有完全没有错误的报告吗？永远都不会有。是报告就会有错误。如果报告需要没有错误才能发表，那么这个世界上任何信息传播相关的业务都不要做了，这就跟某些人定义的言论自由一样：只有“正确的”言论才享有发表的自由，那么谁来行使这个前置审批权呢？如果有前置审批，就没有任何自由可言。真正的自由只能是发表自由，事后追责。 关于投资、商业、互联网的碎片化思考老二非死不可PDF 关于投资、商业、互联网的碎片化思考老二非死不可EPUB 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