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第一章 财务总监核心职务能力架构
第一节 界定本书4大概念
一、总裁
二、财务总监
三、职务能力
四、控制
第二节 两大使命
一、企业的使命
二、财务总监的使命
第三节 财务总监14大核心职务能力架构
一、财务总监14大核心职务能力架构图
二、架构的内涵：风险和盈利控制系统
三、架构图的3大价值
第二章 财务总监14大核心职务能力训练
第一节 模块01——控制报表系统——决策的情报系统
一、“合法而不盈利”的财务报表
二、常规“财务分析”6大致命缺陷
三、财务总监解决问题的三大法宝
四、财务总监解决问题的杀手锏——控制报表
五、控制报表分类
六、要做多少张控制报表——3000张，还是5000张？
