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第二曲线创新:混沌大学创新教科书 李善友 人民邮电出版
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楼主
2020-4-15 03:10:11
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【资料名称】:第二曲线创新:混沌大学创新教科书
【资料描述】:
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041500364203.jpg
2020-4-15 03:10 上传
编辑推荐
混沌大学首部创新必修教科书。
混沌大学创办人李善友八年磨一剑全新力作。
新东方董事长兼总裁俞敏洪、猎豹移动CEO傅盛、樊登读书创始人樊登等联袂推荐。
从哲科思维底层出发,跨越发展极限,打造持续增长引擎。
内容简介
我们听过太多关于“创新”的陈词滥调,也知道创新很重要,但是应该怎么做?我们却不得而知。《第二曲线创新》提供了一整套关于创新的思维框架和实践方法,帮助企业和个人跨越第二曲线,用创新重启增长引擎。时至今日,所有企业都应该重新学习创新,《第二曲线创新》将为你讲解价值千金的创新思维和方法,为企业带来可持续指数级增长。
作者简介
李善友
混沌大学创办人,致力于创建创新学科体系,将“第1性原理”“非连续性”“第二曲线”等哲科思维引入商业教育,帮助创新创业者认知升级。
曾创办知名互联网公司酷6网,并带领酷6网使其成为第1个在纳斯达克上市的国内视频网站。
2011年起,担任中欧国际工商学院创业学教授、中欧创业与投资中心执行主任。先后创办了“创业营”和“创投营”,首次将颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入创业课堂,影响了无数商业界精英。
精彩书评
善友讲了很多错误案例,包括他自己的案例,我终于明白怎么样避免错误。 有善友这样一个对创新创业充满热情,并且愿意为此献身的人出现, 我相信中国的创新创业会爆发出更大的能量。”
——俞敏洪新东方董事长兼总裁
“混沌让我们把过去几十年接受的教育,用全新的框架和维度重新梳理了一遍!”
——傅盛猎豹移动CEO
“第1个词是认真,教授的课程不是凑出来,而是经过拼命研发、迭代,生长出来的东西。第2个词是前沿,打开了我过去完全没有想过的部分。”
——樊登樊登读书会创始人
目录
前言
创新篇
第一章 第一曲线:企业的宿命
用创新破除增长魔咒
S曲线与连续性创新
价值千金的极限点
单一要素十倍速变坏
企业的宿命
传统管理会扼杀创新
第二章 第二曲线:“十倍速增长”的新物种
市场和企业
大哥吃小弟效应
第二曲线创新
“母系统”和“子系统”
企业长寿方法论
第三章 分形创新:每一步都是上一步的必然结果变异+选择=新物种
创新+选择=第二曲线
分形创新
变异的数量与速度
分形算法
战略篇
第四章 组合式创新:拆解基本要素并重新组合创新不等于发明创造
还原论与组合式创新
埃隆?马斯克的神奇拆解
第五章 单一要素:找到并击穿“破局点”
单一要素与破局点
识别“破局点”:10倍速变化的单一要素
击穿破局点:突破“阈值”
单一要素最大化
美团如何击穿破局点
第六章 战略杠杆:创新驱动的增长战略
战略杠杆模型
亚马逊的战略杠杆
战略支点:不变的一
核心能力:舍九取一
竞争篇
第七章 错位竞争:与其更好,不如不同
创新的成功概率
错位竞争法则
美团团购的错位竞争
美团酒旅的错位竞争
第八章 颠覆式创新:创业者唯一的“后门”
两种第二曲线
上帝的馈赠——颠覆式创新
右上角迁移力与低端颠覆
小钢厂的低端颠覆式创新
从低端切入,不等于永远低端
第九章 边缘分化:主流衰丧,异端兴起
来自边缘的颠覆式创新
递弱代偿原理
生物如何进化
科学如何进步
创新,加速创新
组织篇
第十章 价值网络:你拥有的,往往会变成制约你的客户价值网
硬盘行业低端颠覆式创新
资本价值网
竞争对手价值网
第十一章 组织心智:江山易改,本性难移
组织心智自动化
IBM和微软的转型之痛
区隔:建立独立小机构
亚马逊进军电子书市场
独立小机构的管理
第十二章 破界创新:奇点下移,边界外延
第一性原理
破解创新三步曲
计算机行业的破界创新
苹果的破界创新
后记
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