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楼主
2020-9-14 18:18:00
【资料名称】:保持饥渴:不断获取新知识,升级底层操作能力
【资料描述】:

内容简介
未来,wei一确定的,就是不确定性。

这是一个蕞好的时代,每时每刻都有无数的新机会等待着被发现、被利用;同时这也是一个蕞糟糕的时代,任何的创新、突破和改变,都是进步与毁灭并存。

趋势,是新时代给予小人物的机会,因为大人物多半无法放下旧时代的既得利益。

在不确定的时代,机会是属于有“饿狼精神”的人的,他们能够始终保持饥渴状态,有超强的、持久的战斗力,敏锐的嗅觉,闻到味道敢上,见到肉敢吃。

本书是全球50位ding级商业思想家写给不确定时代每个人的亲笔信。内容涵盖理解大势、认识社会、洞察组织、打磨思维、刻意练习等维度。

无条件自我管理,保持饥渴,不断获取新知识,升级底层操作能力,是未来10年蕞具竞争力的优势。

作者简介
[英] Thinkers 50

Thinkers50是2001年建立的全球管理思想家排行榜,被誉为“管理思想界的奥斯卡”,凭借其客观性和强大的舆情系统,得到全球性的赞赏和认可,奠定了它在管理思想领域的quan威性地位。

曾经入选Thinkers50的获奖者,不仅有商业思想界的殿堂级人物,如现代管理之父德鲁克、竞争战略之父波特、颠覆创新大师克莱顿.克里斯坦森,还有享誉世界的著名企业家,如全球di一CEO杰克.韦尔奇、微软创始人比尔.盖茨、苹果创始人乔布斯。每一届的评选活动都受到国外财经媒体的争相报道。2013年柳传志、王石入选,2015年张瑞敏入选,2017年度张瑞敏再次入选。

目录
前言

引言

chapter one 预见趋势:拥抱不确定性

01 唯一确定的,就是不确定性

02 提高快速适应环境变化的能力

03 数字化时代

04 人工智能

05 趋势,是新时代给予小人物的机会

06 创造未来,你需要做什么

07 “她经济”时代,得女人者得天下

08 新时代企业变革面临的两个问题及应对策略

chapter two 洞察组织:网络协同方向发展

09 不断消失的边界

10 恢复对市场的信心

11 企业管理的人性化趋势

12 文化是结果,不是方法

13 最简单的往往是最奏效的

14 战术上的勤奋和战略上的优化同步推进

15 区块链革命

chapter three 创新策略:理解创造性破坏

16 引入创新想法,输出闲置的点子

17 判断力是创新的驱动力

18 要紧跟时代,万事俱备,才能成功

19 引领创新的三种关键能力

20 颠覆者的“饿狼精神”

21 软实力是竞争对手最难复制的

22 不,创新救不了你,但是可恶的问题可能会

chapter four 打磨思维:每一种认知都自带缺陷

23 反思目标

24 深度思考:不断逼近问题的本质

25 十倍增长的想法

26 如何在不确定的环境下做出有效决策

27 你是有选择的

chapter five 刻意练习:正确的事重复做,剩下的交给概率

28 不要试图证明自己的正确

29 不停地逼迫自己逃离舒适区

30 灰度认知,黑白决策

31 领导力的转变

32 会赚钱,敢花钱,分好钱

33 要事优先

chapter six 自我管理:管理自己才能影响他人

34 影响力

35 反思的力量

36 对未来持乐观态度

37 让每个员工得以选择自己的领导人

38 自我赋能

39 敢于犯正确的错误

chapter seven 保持饥渴:不断获取新知识,升级底层操作系统

40 停止傲慢,留住年轻职业女性

41 将顾客当作磁石

42 培养全球视野,做世界型公民

43 从正确地做事到做正确的事

44 变雇佣关系为合作关系

45 激发潜能、搞定大事的连接思维

46 面对复杂决定时,认真对待你的直觉思维

47 职场女性需要雌雄同体

48 培养不可替代的“唯一性”

49 不断获取新知识,培养超强的学习能力

50 不忘初心,保持对成功的渴望

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