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营销管理(第14版·全球版)美 科特勒 中国人民大学

 
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2020-4-15 03:14:30
【资料名称】:营销管理:第14版:全球版
【资料描述】:

  菲利普·科特勒(Philip Kotler)美国西北大学凯洛格管理学院国际营销学S.C.庄臣杰出教授,被美国营销协会推选为营销思想界第壹领袖。科特勒博士著作众多,在国际一流刊物上发表了100多篇论文。是维一荣获三次“阿尔法·卡帕·普西奖”的学者。曾荣获美国营销协会、欧洲市场营销顾问和销售培训者协会、国际销售和营销管理者组织等机构颁发的众多奖项和荣誉。担任多家公司营销顾问,包括IBM、GE、霍尼韦尔、美洲银行等。是美国管理科学学会市场营销学院主席、美国营销协会理事、营销科学学会信托人等。
  第1篇 定义市场营销和市场营销过程
  第1章 营销:创造顾客价值和顾客契合
  引例 :执着地创造顾客价值和关系
  案例 联邦快递:使每一次顾客体验都卓尔不凡第2章 公司战略与营销战略:合作建立客户关系引例 耐克公司的顾客驱动的营销:建立品牌融合和社群案例 戴森:以意想不到的方式解决顾客问题
  第2篇 理解市场和顾客价值
  第3章 分析市场营销环境
  引例 微软:适应快速变化的数字营销环境
  案例 索尼:抗击营销环境的“完美风暴”
  第4章 管理市场营销信息获得顾客洞察
  引例 百事的营销洞察:喝百事的人“活在当下”
  案例 甲骨文公司:掌握大数据
  第5章 消费者市场与消费者购买行为
  引例 GoPro:成为英雄!
  案例 兽医宠物保险公司:我们动物朋友的健康险第6章 组织市场与组织购买者行为
  引例 UPS:企业客户的战略物流伙伴
  案例 思科系统:通过协作解决商业难题
  第3篇 设计顾客导向的营销战略与营销组合
  第7章 顾客导向的市场营销战略:为目标顾客创造价值引例 宝洁:与自己竞争——完胜!
  案例 多芬:建立无处不在的客户关系
  第8章 产品、服务和品牌:构建顾客价值
  引例 ESPN品牌:所有的运动皆可能——就是现在!
  案例 塔吉特:商店品牌不仅仅意味着低价
  第9章 新产品开发与产品生命周期战略
  引例 谷歌:新产品旋风
  案例 3M:一个以创新为生存方式的公司
  第10章 定价:理解和获得消费者价值
  引例 杰西潘尼:苦苦寻求成功的定价策略
  案例 斯普瑞特航空公司:尽可能的低价
  第11章 定价战略
  引例 yamaxunvs沃尔玛:争夺网上统治权的价格战案例 蔻驰:驾驭溢价浪潮
  第12章 营销渠道:递送顾客价值
  引例 网飞公司的渠道创新:放弃过去才能找到未来案例 康宁:供应链创新
  第13章 零售与批发
  引例 沃尔玛:世界上zui大的零售商,也是zui大的企业案例 西尔斯:你为什么要来这里购物?
  第14章 沟通顾客价值:整合营销沟通战略
  引例 福来鸡:引人注目的持久性整合营销沟通运动案例 士力架:用统一的饥饿诉求取得促销整合第15章 广告与公共关系
  引例 GEICO:借助youxiu的广告从无名小卒成长为大腕案例 好事达:让车险广告大战更加混乱
  第16章 人员销售和销售促进
  引例 宝洁:不是销售,而是“客户业务发展”
  案例 SunGard:通过推广SunGard方式来实现持续增长第17章 直复、网络、社交媒体和移动营销
  引例 脸书:网络、社交和移动——并且挣钱
  案例 Pinterest:又一次网络革命
  第4篇 拓展市场营销
  第18章 创造竞争优势
  引例 SodaStream气泡水机:在碳酸饮料中注入新活力案例 里昂比恩:一家以顾客为中心的公司的内部聚焦第19章 全球市场
  引例 可口可乐在非洲:一切就绪,静待奇迹
  案例 宜家:为全球大众创造更美好的生活
  第20章 可持续的市场营销:社会责任和道德
  引例 巴塔哥尼亚:“有意识的消费”:告诉消费者买少一点案例 Warby Parker:有目标的眼镜
  附录 营销计划
  营销计划:导论
  营销计划实例:冰莹饮料公司



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