可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路 中華書局

股票学习站

	【资料名称】:可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路 【资料描述】: 　　《孟子?梁惠王下》有如下一段孟子的話：「君子創業垂統，為可繼也」。家族企業的接班問題近年備受社會關注，原因是接班順利與否，決定着家族及企業的命運。在香港，多個家喻戶曉的華人家族近年相繼進入了必須傳承接班的階段，所以他們的一言一行、一舉一動，包括投資去向、健康問題、感情寄託，以及接班安排等，均吸引了社會大眾的眼球。 　　本書兩位作者憑着多年對家族企業的研究，特別挑選了李嘉誠家族、吳光正家族、廖創興家族、鄭裕彤家族、利希慎家族、何東家族、郭得勝家族等，多維度地考察與分析華人家族企業傳承接班的問題及模式；並就其走向現代化管理的成效，以及婚姻與血脈傳承等關係作出探討，期望能為華人家族企業發展中所面對挑戰與出路提供借鑑。 　　目錄 　　序 　　第一章 兩個問題：華人家族企業的發展挑戰與出路引言 　　中外文化差異與企業發展特質 　　如何在繼承中超越的思考 　　深入個案的分析和思考 　　結語 　　第二章 兩種接班：吳光正與李嘉誠的不同安排引言 　　華人社會缺乏接班計劃的迷思 　　吳光正的傳承接班安排 　　李嘉誠的傳承接班安排 　　兩種傳承接班安排的比較和評論 　　華人社會傳承接班的特質與思考 　　結語 　　第三章 兩條道路之一：廖創興銀行的去家族化與賣盤引言 　　家族企業走向現代化的進程與誤區 　　家族的發展與企業的壯大 　　危機急現的挫折與應對 　　重上征途與廖企上市 　　分拆廖銀上市與配合第三波接班 　　由「去家族化」到落實賣盤 　　結語 　　第四章 兩條道路之二：鄭裕彤家族的承先啟後引言 　　傳承接班：家族企業持續發展不可或缺一環 　　承先啟後：鄭裕彤家族的傳奇故事 　　第一階段的傳承接班：醖釀期 　　第二階段的傳承接班：實際接班期 　　第三階段的傳承接班：主力管理期 　　第四階段的傳承接班：接班完成期 　　做好接班與化解內鬥：富過三代的重中之重 　　結語 　　第五章 兩種資本之一：利希慎家族人力資本的激發引言 　　人力資本在家業興盛繁衍中的作用 　　家族發跡與人力資本突破 　　應對危機與人力資本積累 　　戰後擴張的人力資本發揮 　　第三波傳承與人力資本漸弱 　　第四波傳承與全球化年代的挑戰 　　人力資本在家業盛衰繁衍中的作用 　　結語 　　第六章 兩種資本之二：何東家族道德資本的凝聚引言 　　慈善與家族軟實力的探索和思考 　　何東家族傳奇與社會參與 　　何東的積極捐獻與屢獲榮銜名譽 　　張靜蓉的興學弘道與東蓮覺苑 　　夫婦死後捐獻的大愛和胸懷 　　道德資本凝聚與子孫後代不同際遇的驗證 　　結語 　　第七章 兩種分家：兩個郭氏家族的同一選擇 　　引言 　　分家必弱的成見與誤區 　　新鴻基地產郭氏家族的不分還須分 　　佳兆業集團郭氏家族的早分勝遲分 　　分與不分的抉擇與思考 　　結語 　　第八章 兩種追求：婚姻和血脈在新時代的新觀念引言 　　中外傳統社會對婚姻與血脈的執着 　　婚姻制度的變遷與家產傳承的更易 　　新觀念對婚姻制度的衝擊 　　血脈與愛情的不同追求和變遷 　　結語 　　第九章 兩種超越： 股票市場給家族企業帶來的連消帶打力量引言 　　個別主義與家族企業的發展和思考 　　企業上市的「脫私為公」 　　下放管理權以攬精英 　　股票市場的連消帶打力量 　　結語 　　參考資料 百度云： 微云： 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复