低风险创业：樊登的创业6大心法 樊登2019年新书

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	【资料名称】:低风险创业     【资料描述】: 　　樊登的创业6大心法 　　樊登读书5年实现1500万+用户的“指数级增长”奥秘从1家公司裂变出11家子公司 　　全国3000多家分会、海外117家分会的“裂变式创业”法则一直以来我们都误解了创业，轻松创业其实很简单先胜而后战的创业心法，有效降低90%的创业风险个体崛起的时代，每个人都需要懂得的创业思维樊登的创业方法几乎都来自书里，从他身上我看到学习的力量。能够学以致用，是每个创业者的必修课！ 　　——周鸿祎 　　内容简介 　　一直以来我们可能误解了创业这件事，也被高风险带来高收益的“常识”所误导。创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，创业可以先胜而后战，轻松而愉快。其实，成功的企业家都有一个共同的特点，不断降低风险，抓住非对称交易的机会，撬动财富杠杆。 　　5年间，樊登读书裂变出10多家公司，全球3000多家分会，会员超1600万，过程中都采用了“先胜后战”的思维，践行着创业的6大心法，同时这本书中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代，创业将成为职业生涯中的必要选项，每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易，你能失去的顶多是一份工作，大不了再找一份就好了。而如果成功了，你将拥有一切。 　　作者简介 　　樊登 　　“樊登读书”创始人，连续创业者，天使投资人，曾创办《管理学家》杂志并担任董事总经理，华章教育机构董事长。2013年底创办樊登读书会，截至2019年3月，注册用户超过1600万，建立国内分会3000多家，海外分会117家。他提出的“低风险创业”理念、方法以及经验技巧，正在深刻影响广大创业者。 　　目录 　　第 一章 　　低风险创业的基本逻辑 　　所谓成功，无非就是逢山修路、遇水搭桥。我能给你的不是路和桥，而是修路的工程图和搭桥的砖石原料，也就是低风险创业的基本逻辑和工具。路还是得你自己修，我只能搭把手。 　　低风险创业的第 一个准备 / 003 　　性格决定创业的风险 / 010 　　优雅地解决一个社会问题 / 014 　　发明人创业十分危险 / 018 　　创业是一件令人愉快的事情 / 023 　　第二章 　　创业从找到好问题开始 　　有句老话叫“方向比奔跑重要，选择比努力重要”。找到好问题是创业的第 一步，你得主动去寻找问题，才能准确找到自己的创业方向。能不能解决、解决到何种程度，这些都是后话，前提是你得去寻找。 　　从抱怨中发现低风险创业的机会 / 029 　　深入洞察客户的生活和灵魂 / 033 　　忘掉你的创始人身份 / 041 　　找到宏大的变革目标 / 046 　　在客户最痛的点上突破 / 051 　　真痛点和假痛点的博弈 / 055 　　第三章 　　秘密是最好的抗风险武器 　　问题决定着市场的大小，而秘密决定着创业风险的大小。假如创业者选错了要解决的社会问题，很可能因为市场太小赚不到钱；而假如秘密不够，即便市场再大, 你也可能赚不到钱，甚至连活下去都很困难。只有把握秘密，才能让创业者拥有属于自己的抗风险武器；秘密越大，抗风险的能力就越强，核心竞争力也就越强。 　　没有秘密是创业者最大的风险 / 061 　　告诉你，你也学不会的好秘密 / 066 　　创业者不可不知的六种好秘密 / 073 　　超越竞争的“十倍好”原则 / 079 　　秘密是一个慢慢积累的过程 / 084 　　找到秘密之后，你得先做验证 / 093 　　打造最小化可行性产品 / 099 　　融资需有度，钱不是越多越好 / 103 　　第四章 　　反脆弱的结构设计 　　低风险创业的核心，其实体现在反脆弱上。创业是一个复杂的行为，没有人能通过简单地模仿复制别人的成功。任何创业秘密、商业节奏和团队管理手段，离开了特定的环境和背景，都难以复制。真正能够有效地帮助创业者降低风险的，是反脆弱的结构设计。 　　学会从不确定中受益 / 109 　　设计反脆弱的商业结构 / 115 　　找到“非对称交易”的机会 / 121 　　固定资产不产出任何收益 / 128 　　创业需要有情怀的追求 / 133 　　配置你的“创业杠铃” / 137 　　确保公司拥有选择权 / 142 　　能力陷阱和资源陷阱 / 145 　　第五章 　　赋能生物态创业团队 　　创业是一条孤独而寒冷的路，只靠创始人一人的智慧和热情难以持久，也容易迷失方向。你需要的是所有员工的光和热，需要能够实现生物态增长的团队，需要“群智涌现”、彼此协同。只有大家抱团取暖，才能降低风险。 　　机械态管理 vs 生物态管理 / 151 　　母系统的稳定来自子系统的不稳定 / 161 　　好的人才都是“长”出来的 / 167 　　守住底线，允许员工犯错 / 175 　　建立和前员工的“联盟” / 180 　　学会为团队的状态赋能 / 185 　　生物态团队的管理和沟通 / 190 　　第六章 　　最优客户发展方法：MGM 　　客户的真正价值，在于他能为你带来新的客户，让你的生意源源不断。 　　如果你认为客户和你只做一锤子买卖，那你的生意永远做不大，永远无法抵御未知的风险。当然，这是一门技巧，需要学习一些广告学的知识。更重要的是，你得有能让客户尖叫的产品。 　　十万人说不错，不如一百人尖叫 / 203 　　让客户为你带来新的客户 / 207 　　提升专业的广告品位 / 212 　　将传播点控制在一句话之内 / 219 　　用产品牵动大众的情绪 / 222 　　让客户看在眼里，记在心里 / 229 　　用故事打败“知识的诅咒” / 234 　　第七章 　　打造指数级增长的引擎 　　未来所有的公司都会是指数型增长的公司，加入其中便意味着拥有了未来。而如果你的公司一直处于线性增长的发展模式中，到最后你会发现，成本永远比你的收入增加得更快，风险系数也会水涨船高。 　　学会用幂次法则思考 / 243 　　让边际成本为零的运营方法 / 251 　　学会撬动“杠杆资源” / 255 　　找到指数型增长的关键节点 / 264 　　搭建跨部门的增长小组 / 268 　　附录 　　低风险创业项目路演精选 　　每回课程收尾时，我都会留出专门的时间进行创业项目的路演，由我和其他创业领域的知名人士加以点评，希望能以自己的微薄之力，切实帮助创业新人，让他们能够走得更快更稳，风险更低。在此，我特意收录了3 个创业项目的路演实况，与大家分享。 　　参考文献 　　用低风险创业帮助十万个创始人（尚军） 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复